在第三醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)下，今年全科進行了“9S”管理，在原“6S”（ 一、整理 二、整頓 三、清掃 四、清潔 五、素養(yǎng) 六、安全 ）的基礎(chǔ)上，增加了（七、節(jié)約 八、服務(wù) 九、學(xué)習）。在管理中，科室全員參與，制作標識標語，組織全科培訓(xùn)學(xué)習，科室自查及專家老師檢查指導(dǎo)，保姆、醫(yī)護結(jié)對子學(xué)習指導(dǎo)，從4月份的91.2分到10月的98.4分，全科在9S管理中取得了較好的成績，通過“9S”,是我們團隊更加積極向上，更具有凝聚力，讓我們患者，工作人員都有一個舒心的生活、工作環(huán)境。大大提高了科室滿意度。